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wurenzhi 2b86715c09 refactor: 优化代码结构并修复类型问题
- 移除未使用的TabPane组件
- 修复类型定义和导入方式
- 优化mock数据源的环境变量判断逻辑
- 更新文档结构并归档旧文件
- 添加新的UI组件和Memo组件
- 调整API路径和响应处理
2026-03-23 12:41:35 +08:00

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# 06 供应链域业务闭环
> 本文档包含与供应链相关的业务闭环:供应链与供应商管理、物流策略与渠道选择
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## 9⃣ 供应链与供应商管理闭环Supply Chain & Supplier Management Loop
- **目标**:优化供应链流程,降低采购成本,确保供应稳定。
- **流程**
- **公共流程**:供应商管理 → 采购管理 → 补货建议
- **TOC**:基于零售需求的采购计划
- **TOB**:基于大宗订单生成采购计划
- **决策点**
- 供应商选择:基于综合评分
- 采购价格:低于成本价预警
- 补货时机:库存周转率优化
- **输入**:销售数据、库存数据、供应商数据
- **输出**:采购计划、供应商评估报告、成本节省分析
***
## 2⃣7⃣ 物流策略与渠道选择闭环Logistics Strategy & Channel Selection Loop
- **目标**:基于成本、时效和可靠性,选择最优物流方案。
- **流程**
- 订单分析 → 物流渠道评估 → 方案选择 → 执行监控
- **决策点**
- 仓选择
- 物流方式(空运/海运/快递)
- 渠道选择
- **输入**:订单数据、库存分布、物流成本、时效要求
- **输出**
- 物流渠道选择
- 成本估算
- 时效承诺
***
## 相关KPI
### 供应链与供应商管理闭环
| KPI 指标 | 描述 | 适用业务类型 |
| -------- | --------- | --------- |
| 供应商准时交付率 | 按时交付的订单比例 | TOC + TOB |
| 采购成本降低率 | 采购成本下降百分比 | TOC + TOB |
| 供应商评分 | 供应商综合评估分数 | TOC + TOB |
| 补货准确率 | 补货计划的准确性 | TOC + TOB |
### 物流策略与渠道选择闭环
| KPI 指标 | 描述 | 适用业务类型 |
| ------- | ---------- | --------- |
| 物流成本节约率 | 物流成本节约的比例 | TOC + TOB |
| 物流时效达标率 | 按时送达的订单比例 | TOC + TOB |
| 渠道选择准确率 | 物流渠道选择的准确性 | TOC + TOB |
| 物流跟踪覆盖率 | 可跟踪的物流订单比例 | TOC + TOB |